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经营模式: | 生产加工 |
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冯秋会 先生
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发布时间:2022-02-11 17:55:49
母婴店货架可随意组合调整家居新零售门店遍地开花,其终的目的还是在于让消费者获得新体验,在新零售风口下,家居行业即将掀起从单一卖场(门店)向智慧生活全场景变革的热火戏码,一场以数据、场景和体验为核心的家居门店变革正破风而来。各大家居品牌都展开了自己的攻势,纷纷调整了战略规划,以抢占更大的市场。
从“品牌驱动”转向“品类”,面、唇、眼分区明显,在传统化妆品店中,能拥有10个彩妆品牌的门店都属于“彩妆经营意识”的,而SKU也在数百个左右,门店大多摆脱不了传统彩妆品牌厂家柜台的限制。这有其自身背景。在数年前,CS渠道里还有“CS店里能不能卖好开架彩妆” 的争论。多数店老板表示,现在大多数地区的消费者还是欠缺彩妆教育,仍然需要品牌货架和全系列产品,配合BA的促销,促成客单。但是这一局面被新的消费潮流改变了。母婴店货架可随意组合调整
《化妆品财经在线》记者近年走市场发现,彩妆未来的主流消费人群——Z世代,在彩妆品牌、妆容咨询上,甚至已经完全高于BA和店主。以往需要被引导的消费者,这次走在了门店的前面。以“品牌区+品类区”陈列的THE COLORIST,恰好填补了这一空白。据悉,丽影店拥有SKU逾6000个,具体划分为唇部、眼部、面部、面膜、指甲、香水、护肤、工具等多个品类。THE COLORIST虽然保留了20多个品牌的专柜,但所有的柜台都由岛柜呈现,并全由门店统一设计。
引人瞩目的就是一进门左侧的唇部、眼部品类集合背柜,和门店左侧的面膜、甲油品类集合背柜。在这些集合柜上,THE COLORIST弱化了品牌,而是将品牌的明星单品放在一个个小格子里,让消费者任意试色和挑选。记者在现场看到,试色正“酣”的消费者,大多对于自己要买什么样的彩妆了然于心。一位就读于附近服装学院的时尚女孩告诉记者,她今天主要就是为了试色橘朵而来,这家店让她喜欢的就是“店大,品牌一点也不土,店员一点也不烦人”母婴店货架可随意组合调整
母婴店货架可随意组合调整中国消费升级红利。国外很多大的购物中心里,大多有3-5家家居品牌店,而国内是空白的。踩准社会节拍,尤其是***新零售的机会,陈浩认为线上与线下的快速结合将重新洗牌行业格局,因此陈浩要做的就是大干一场。NOME将中国供应链和北欧设计结合起来,在零售战场上不断开疆拓土,宜家和无印良品多了一个来自中国本土的竞争对手。
NOME家居以小清新的设计风格为主,一上线就吸引了众多人的眼球,本来以为会有非常昂贵的价格,但是发现竟然要比其他品牌的商品便宜很多,担心的质量问题也有完善的***保障。简约温馨的产品让你能够体验到家一般的温暖。NOME所秉承的提供以北欧简约风格,充满美感的产品,满足消费者渴望通过美好的产品,实现生活的诉求”的理念,以消费者为核心的新零售模式,将会助力其在新零售之路上走得更远。母婴店货架可随意组合调整
这个市场潜力巨大。中国还有许多没有化妆习惯的人,***市场每年的新增用户起码有1000万人以上。目前中国人均化妆品年消费额仅为39元。美国、日本以及韩国的人均彩妆消费额是中国的8-11倍。接近调色师的人士告诉CBNData, 2017年底去美国考察后KK集团开始给调色师立项。调色师差异化打法多少受到了美国市场***零售Ulta Beauty的影响。消费者可以在店内使用2万SKU产品。除了丝芙兰也提供的化妆、修眉服务之外,Ulta Beauty还有美发沙龙。在选址、会员系统上,Ulta Beauty都采用了差异化的战略。
从2015年开始,Ulta Beauty在美国的市场份额就超过了丝芙兰。在线下实体零售整体比较凋敝的时候,Ulta Beauty是为数不多的逆向增长的品牌。而中国***零售市场缺少这么让消费者能“随心所欲”试妆的零售店。WOW COLOUR和调色师都想争抢这个位置。屈臣氏也在改革,增加彩妆比例,设立colorlab。母婴店货架可随意组合调整
母婴店货架可随意组合调整关于新零售独角兽这样的称呼,放在当下的语境里难免有些尴尬,但那些被资本架起来,难有回头路的玩家们,依然不得不尴尬的披着这样的称号,将故事讲下去。在业态终端上不断的推陈出新,吸引资本接盘或许也成为这些玩家们核心的商业模式,而关于零售的核心要素流量、成本、效率等依然无从下手。自然在这样的演进路径下,成本指数级增长,风险也成本增长。近日,一直被誉为新零售独角兽的KK集团在KK馆、KKV、THE COLORIST调色师后,又推出了推出了潮玩集合店品牌X11。
据了解,KK集团潮玩集合店品牌X11已在上海和广州落地了三家店,其店面面积高达1000㎡,产品以以盲盒、手办及公仔为主。线下店铺的颜值,线量的起点,2020年9月16日,WOW COLOUR CEO陈春晏在品牌升级发布会分享道:“黯然退场的前浪们,没有为‘线下’找到这个意义,而新兴品牌找到了,这也是造就双方不同命运的根源所在。”对于以WOW COLOUR为代表的***集合店来说,线下并不仅仅是线***店的实体化,它在整个品牌的零售体系、宣传推广中占有举足轻重的地位。母婴店货架可随意组合调整
线下实体店不仅是品牌近距离触达消费者的一个契机,更是与抖音、小红书、微博、微信等线量池的活跃直接相关。在高颜值门店的基础上,新兴本土***集成店用微信、小红书、微博等多渠道布局,结合社交媒体传播,挖掘门店的“高颜值”利用潜力。THE COLORIST调色师在微信公众号、微博、小红书推出版“调色师门店拍照指南”,并有奖征集调色师门店的打卡处,#调色师女孩#话题阅读量达4634.3万。
对于消费者来说,他们想要来到这里,不是纯粹为了买到心仪的产品,而是能够体验到这里梦幻的营销场景、舒服的购买体验、多样的社群活动等等。未来,线下并不会消亡,而是会伴随着更加独特和精准的***同线上共存。母婴店货架可随意组合调整
母婴店货架可随意组合调整2014年,KK集团品牌「KK馆」通过零食、***、个护等进口快消品类进入实体零售领域,供应链端,KK馆主打通过标准化店铺和货品直采,同时在渠道层面进行线上线下之间打通和配合。KK集团创始人吴悦宁说,近一段时间以来,团队主要在以下三方面进行了布局和投入,同时也会是融资完成后的***:持续投入多品牌矩阵战略升级:今年5月以来,KK集团先后推出了 KKV”和THE COLORIST两个新品牌,分别面向家居生活和彩妆两个领域;
在KKV里闲逛。这里的东西真是不少,玩具区的面积几乎相当于一个小型玩具店,合金车、拼装积木等,数量都不少。文具区除了中规中矩的本子、笔,还有不少造型橡皮、、压花机、素描本等,吸引了不少学生模样的小姑娘在这里流连。值得一提的是酒水区,这也是店里的一大亮点,各类酒水摆满了一整面墙。据介绍,这里有500多种红酒,一眼看去,确实有多个不同品牌的干红,还有起泡酒、清酒等等。母婴店货架可随意组合调整
让记者觉得颇为贴心的是,这里的酒水有不少是小版,对于好酒却不迷的人来说,倒是一个遍尝百味的好设计。后要提一提的是饰品区了。整整两面墙的耳环你见过吗?这里有!商品数量总是以“墙”来论,这似乎也是KKV里的一大特色了。母婴店货架可随意组合调整除了耳环,还有各式各样的项链、手镯、戒指、太阳眼镜、发圈等等,而且大多是时下正流行的款式,让人恨不得全部打包回家。不得不说,这里会将一个正常人现场转变成选择困难症。
KKV***是做生活方式的集合,目前已落地国内十几个城市。“KKV”集合店为代表,***年轻人群消费,不仅提供具有性价比的产品,而且打造了新潮的门店陈列设计,为消费者带来愉悦的购物体验。KKV有三个版本:KKV、KKV Lite、KKV Space。独到的商业概念和文化属性,以创意空间设计+极强的品类风格+生活方式体验为主导的商品化规划构筑了新消费场景,专注服务和口碑,将每家店的和坪效做到。母婴店货架可随意组合调整
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