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诺米***多层选配据了解,THE COLORIST调色师对于引入品牌有着较高的门槛筛选标准,在当前各类***品牌层出不穷、鱼龙混杂的大背景下,THE COLORIST调色师并不看重品牌一时的网红效应,相反它的精选模式决定了其更看重品牌力和力,入驻调色师的品牌本身也代表着一定的行业地位和品质保障。除ZEESEA滋色、稚优泉、卡婷等国潮之光外,在其的品牌引入消息中,更有韩国PONY EFFECT等品牌也将首度入驻,相信未来也将有更多***品牌进驻。

《日经MJ》在文章中还表示,随着中国疫情的防控形势基本好转,THE COLORIST调色师在接下来的时间里将会有更快速的发展速度。可以说THE COLORIST调色师与KIS***E所瞄准的都是同一类客户，尝鲜意愿和消费意愿的新一代，在此***下，品牌与渠道方都选择以年轻化群体为切入口，通过宣扬个性的品牌主张，辅以有趣新奇的产品，快速出圈！美安健联合双方达成合作KIS***E与THE COLORIST调色师的***新品一拍即合。诺米***多层选配

美安健******进口***型产品的运营商，联结中西，赋能双方一直是美安健的企业理念。中国当下消费市场不断升级，需要更广阔，更***，更多功能性的供应链“桥梁”平台。作为品牌与渠道双方的“桥梁”，多年来促成多种形式的合作，广泛领域成就硕果累累，让多方资源共享，发挥价值，一直是美安健追求的企业价值所在。

THE COLORIST调色师俨然成为网红打卡的圣地。两处特别的设计，彩妆蛋墙、口红墙是年轻人打卡拍照的背景图。此外，还创造性地打造了彩妆店播的新玩法，将内容、种草与互动结合到一起。在北京首店由于面积限制，没有放置这些装置，不过门店颜值依然很高。在亿欧逛店的过程中，有不少女生，挑选合适的角度和光线，让朋友帮忙拍照。诺米***多层选配

诺米***多层选配***市场爆发“国内纯彩妆集合店”突围“颜值即正义”的消费新浪潮下，***个护市场进一步细分，消费需求从基础护理、高阶护肤向化妆品层层进阶，彩妆迎来爆发。

2018年，我国化妆品市场规模突破4000亿元，增速高达13.5%，位列；2019年“双11”当天，***全网销售额超53亿，1小时24分钟，天猫***成交额突破去年全天纪录。这一股“美力”，也正席卷购物中心渠道。据赢商大数据监测，上半年******19城典型购物中心中，***业态新开店品牌数量占比高于新关店占比，发展上行。

在陈列方面，品牌按照品类+品牌区混合摆放。一进门，卡婷专柜的国货口红，吸引了不少年轻人试色。走进门店，设置了唇部、眼部、脸部三个主要区域，多个专柜依次摆放各品牌商品，产品被标注。诺米***多层选配

在***品牌上，涵盖了唇部、眉部、眼部、底妆、指甲及化妆工具共7大品类。中国品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲儿等；美国品牌有美宝莲、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韩品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店员介绍，根据每月的销售数据，门店会淘汰和引进新品，保持产品的新鲜感。这个周转速度，远高于屈臣氏的3-4个月。

此外，所有的柜台都由岛柜呈现，并由门店设计统一的风格。多个品牌的明星单品，放在一个个陈列柜上，让消费者任意试色。强调产品本身、弱化品牌。在服务方面，THE COLORIST调色师与其它彩妆店不同的是，所有的彩妆产品均可免费试用、试色。每个专柜的试用品，摆在明显的位置。每个专柜配备了一次性棉签、眼影刷、卸妆棉、卸妆液、回收箱等，供顾客试妆。据了解，THE COLORIST调色师的全品类试用装占到总成本的15%。诺米***多层选配

NOME家居正是基于对消费者需求的洞察，以简约瑞典设计的原点，通过大规模采购和生产带来的议价能力，为人们提供具有设计感和高性价比的产品。NOME家居整合自己的资源和实力，选择好一条合适的赛道，但无论是做哪种赛道，的还是回归产品本质，因为商业模式容易模仿，但品质与设计是需要时间的沉淀和磨练。对于现在个性化的消费时代，跟风是坏的时代，永远是的时代。

如果说名创更适合学生党的话，那NOME相对来说就更加的小资女孩一些。NOME产品在强调实用性的同时更加注重产品的设计感、精致度以及多样性。其实不同家具品牌的出现也恰恰说明了大众对于生活幸福感的追求越来越高，大家都在努力的让自己的生活变得更加温馨幸福而不仅仅是满足生活的需要。在新品牌不断兴起又不断消亡的“快速迭代”商业环境中，NOME凭借有竞争力的产品、原创的设计能力、强大的供应链优势等在生活家居领域开辟了一片新天地，其未来的成长空间和发展前景也令不少业内人士看好。

KK集团副总裁、THE COLORIST调色师CEO彭瑶带来了《新彩妆进击：如何打造现象级爆红物种？》的主题演讲。她认为，THE COLORIST调色师的成功在于找准了彩妆市场的缺口，并以全而优的高质产品占领新一代年轻人的心智，而的购物体验也使得品牌更鲜活长寿。坚持快速迭代，未来还将开设概念店、PLUS店等不同店型，给消费者不间断的新鲜感。在产品选择上，追寻年轻消费者的潮流，以市场主品（国际流行趋势品牌、）为主，辅以新国潮品牌。

拥有强大的品牌库，调色师坚持直采模式，保障选品的效率。门店的火爆离不开好的购物体验，打造人气门店在于对整个体验流程的管控。从空间、商品、陈列、价格甚至到音乐，都应保持高水准。　门店提供100%全比例的试用妆，保障彩妆试用的良好体验。门店选择了去BA化，营造毫无压力的试用环境。

诺米***多层选配近几年，“新零售”是被广泛提及的词，然而，真正能做好的企业却凤毛麟角，零售企业要解决的问题很多，比如如何打破常规，实现新品牌的孵化与裂变？怎样将新零售品牌的价值放到？还有，如何“俘获”代表消费未来的年轻一代？这些问题，KK集团这家新零售企业都进行了很深入的思考，并提出了很多颇有创意并行之有效的方法。

KK集团旗下的KK馆、KKV、THE COLORIST调色师和X11等品牌一经推出，快速席卷年轻人的社交圈。创立6年至今，这家企业凭借持续的、灵活的速度、数据化科技化的运营模式，一路高速迭代、稳步快跑，成为了新零售领域的独角兽。伴随近几年Z世代人群和社交媒体的崛起，屈臣氏、万宁等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV这样主打年轻人市场、升级消费体验、走网红营销路线的新一代集合店。诺米***多层选配

新环境、新趋势带来业态升级，这也是商业演进的必然。这里有必要回顾一下屈臣氏的“陨落”。屈臣氏自1989年进入大陆市场，当时，国内***个护产业发展还不完善，市场上的进口***品牌更是少见，能同时拥有欧美日韩多个******品牌的屈臣氏很快就获得了内地市场的青睐。诺米***多层选配近年来，Z世代消费力的觉醒带动了“国潮”的复兴，大量新老国牌借势崛起，成为消费市场的新势力。然而潮流当前，主打海外进口产品的屈臣氏却没能及时跟进。

如今屈臣氏的门店SKU少，更新速度慢，无法实时满足年轻人的消费品味，几乎不再具备产品优势。“在屈臣氏里找不到想要的东西”，是Z世代对这家老牌集合店的普遍印象。抛开自身的经营问题，屈臣氏还和所有实体店一样，都要面对来自电商渠道的冲击。对实体业态来说，线上购物的***、丰富、便捷是它们威胁，这意味着如果实体店不能提供优于线上的消费体验，任何线下店都将面临生存危机。这是屈臣氏们的风险，但也是KKV们的机遇。诺米***多层选配