NOME货架商家喜爱服务至上「在线咨询」

在合同品牌中，中国区全渠道垄断品牌占15%，中国区在线垄断品牌占45%，国内购物中心垄断品牌占50%以上，国内购物中心化妆集合业态垄断品牌占85%以上。

不仅是大品牌的化妆，一些潮流的新品牌也希望通过调色师这样的新平台进入中国市场。韩国热门品牌IMEMEMEBOX亚太线下经理JUJUKIM认为，THECOLORIST调色师吸引了大量18-35岁的年轻人，通过这次战略合作，希望中国客户能感受到韩国千禧潮流品牌IMEME的魅力。

据公司相关人士透露，明年THECOLORIST调色师将继续与KK集团联动，推进50under50000招商计划。目前，与国内潮流的新锐品牌、欧美日韩澳大利亚等众多国际着名潮牌、调性小众品牌的合作谈判也在推进中。

2019年，***行业迎来了的消费市场、资本市场双爆发。

THECOLORIST调色师CEO彭瑶认为，THECOLORIST调色师的关注效果足以证明THECOLORIST调色师对整个化妆行业的能力和推进是积极有效的。我们相信，通过调色师TCP计划和集团水平整体构建的全渠道、多方位、反的品牌服务体系，THECOLORIST调色师将与化妆战略伙伴合作，继续共同进行生态共赢，共同开启新的化妆集合时代。

调色师TCP计划的战略合作内容包括、全渠道开通、数据运营、品牌营销、资源整合、DTC服务创新等一系列计划。据集团报道，今后一年，THECOLORIST调色师30多个品牌的成交额将超过60亿元。

强调垄断和，选择标准优中选优

此次先签约的30多个品牌中，中国区全渠道垄断品牌占15%，中国区在线垄断品牌占45%，国内购物中心垄断品牌占50%以上，国内购物中心化妆集合业态垄断品牌占85%以上。

面对数不清的***化妆品牌池，如何选择适合THECOLORIST调色师的化妆品牌？一直是集团在选择产品时应该考虑的方向。

KKv必须延续KK馆对大数据驱动的重视。KK博物馆创业初期，将大量成本投入到智能数据系统和供应链的优化中。据上述知***士透露，KK博物馆去年底完成的4亿C轮融资，相当大一部分是用来优化供应链和数据系统的智能升级。这种对科技的投入直接显示出来，整个线下店铺从商品管理、ERP到展示的所有环节都是信息开放的，店铺实现了数字流通和管理。这不仅保证了KKv海量SKU的更新和更换效率，也使其运营的粒度从传统零售粗管升级为更精细，使投入产出大化成为可能。

对于KK馆来说，KKv的推出就是在做快效率的同时，做重体验。KKv的商品满足了消费者理性但追求质量的要求，而KKv围绕着店内场景的反复打磨，空间设计的不断迭代，与当今消费者的偏好完全一致——打破常规，不受束缚，模糊界限，个性鲜活。实体店零售业务没有太多捷径可走，就是控制每一个细节。

在消费升级的时代，消费者的消费需求已由单纯的，升级为个性化的情感表达，越来越多的企业认识到了品牌与设计在国内外竞争中的作用，的产品设计，可以使企业发展的每一步都更坚实、更深入。大大小小的设计，体验美好的新生活。

希望将生命的态度融入到产品中，在现实生活与向往生活之间，重新激发人们对美好生活的热情与期待。而且NOME的每一个产品的研发，都是从生活出发，从大众消费者的角度出发，注重产品的合理性和舒适性。并尽量保证NOME产品与大众生活场景能融合，通过自由搭配，让生活变得自然和美好。

家庭新零售之路还很长，而NOME还只是一个初探人生的探索者，用一颗纯真的心看世界，希望生活多一点光明。